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【培訓(xùn)目的】可操作性：聚焦于管理的實際操作訓(xùn)練與執(zhí)行能力提升改變行為：結(jié)合心理學(xué)和行為學(xué)原理,鎖定一系列能力點,使學(xué)員通過訓(xùn)練，改變思維與行為，提高執(zhí)行能力，應(yīng)用到企業(yè)的工作中。管理溝通：加強員工日常溝通能力和方法?！九嘤?xùn)內(nèi)容】第一節(jié) 企

【培訓(xùn)目的】本課程面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員，由具有長期實際運作經(jīng)驗和深厚理論造詣的專家主講，系統(tǒng)闡述精益六西格瑪管理的模型、組織結(jié)構(gòu)、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結(jié)合了制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的實際案例。重點講解精益六西格瑪項目各階

【培訓(xùn)目的】-FMEA培訓(xùn)（FMEA培訓(xùn)）通過培訓(xùn)及案例分析，（FMEA培訓(xùn)）讓學(xué)員撐握FMEA作業(yè)過程，（FMEA培訓(xùn)）在今后遭遇外部和內(nèi)部質(zhì)量失敗時，熟練的應(yīng)用FMEA分析技術(shù)，有效的消滅或降低質(zhì)量失敗及其損失。（FMEA培訓(xùn)）預(yù)防為

企業(yè)面臨的最大困惑？？？不惜重金投資學(xué)習(xí)，結(jié)果卻是課上激動，課下感動，回到企業(yè)卻無法落實行動更談不上落實和見效了，致使企業(yè)投資和回報嚴重失衡！凝聚利企業(yè)管理模式會為您打破學(xué)習(xí)和工作相脫節(jié)的瓶頸，讓您以極少的投資瞬時獲得百倍的超值回報，幫助

培訓(xùn)目的：-績效管理與面談技巧1建立對目標管理的基本認知，正確認知績效管理的精髓要義-績效管理與面談技巧2掌握目標管理的方法并能加以運用。-績效管理與面談技巧3強化主管對績效考核的運用技巧-績效管理與面談技巧培訓(xùn)大綱：一、認知績效1. 績

培訓(xùn)受益?了解化學(xué)危險品的種類與特性?熟悉化學(xué)危險品的包裝與標識?掌握安全運輸裝卸作業(yè)與儲存保管?認識勞動保護與消防?掌握對化學(xué)危險品危害與污染的控制及處置培訓(xùn)對象危險品生產(chǎn)、倉儲及裝卸、運輸?shù)炔块T的主管、操作人員及其他相關(guān)人員。培訓(xùn)大綱

【培訓(xùn)目的】-看板管理培訓(xùn)（看板管理）通過培訓(xùn)向企業(yè)管理人員導(dǎo)入精益生產(chǎn)（看板管理）的理論，以及看板管理方法，改變傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式，（看板管理）降低成本，實現(xiàn)準時化供貨（看板管理）?！九嘤?xùn)內(nèi)容】1.看板的含義：看板系統(tǒng)基本理念的講解和運用

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DFSS六西格瑪設(shè)計培訓(xùn)課程目的：此課程旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)地掌握六西格瑪設(shè)計方法和工具。我們的客戶推行六西格瑪設(shè)計項目證明：運用六西格瑪設(shè)計方法（DFSS）可使研發(fā)周期大縮短（可縮短30%以上），研發(fā)成本可大大節(jié)約（我們的客戶都節(jié)約了40%